為夯實管理基礎(chǔ)，強化中高層管理人員管理理念，提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團隊建設(shè)與精細化管理水平，助推公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。5月21日，公司舉辦2026年中高層培訓(xùn)班，58名中高層干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

內(nèi)蒙古黨校國家治理教研部主任、教授烏云娜，緊扣中高層干部崗位履職需求，從時間管理技能、團隊合作技能、提升執(zhí)行力三個方面闡述了提升中高層管理技能的方法。詳細講解了管理者需要達到的五項修煉分別是重視價值、注重執(zhí)行、擁抱責(zé)任、知行合一、有問題現(xiàn)場解決。管理者需要明確的三大任務(wù)分別是管理員工、管理策略、管理自我，管理者對自己的角色要有明確的定位。本次培訓(xùn)即涵蓋黨性教育，也設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力；領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任擔當及各部門之間的工作配合。通過培訓(xùn)做到了思想政治教育與業(yè)務(wù)能力提升的有機融合，理論教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)的雙向賦能。進一步拓寬了干部管理人員的思路，為管理工作提供了指導(dǎo)幫助。

全體干部表示要以此次培訓(xùn)為契機，真正做到學(xué)有所得、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。把學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際成效，緊盯年度各項目標任務(wù)，全力以赴抓好各項工作落地見效，以務(wù)實的工作作風(fēng)、過硬的履職盡責(zé)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。