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為筑牢供熱運行安全保障基礎(chǔ)，檢驗應(yīng)急預(yù)案的實效，全面提升應(yīng)急處置、協(xié)同聯(lián)動及物資保障能力，6月29日，富泰熱力班定營分公司聯(lián)合安裝分公司、設(shè)備分公司組織開展供熱運行應(yīng)急搶修專項演練，以實景實戰(zhàn)方式錘煉應(yīng)急處置本領(lǐng)，全力保障長輸供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。本次演練針對長輸供熱運行高頻安全風險，設(shè)置的長輸管線零次側(cè)10號井1號線供水排氣管腐蝕泄漏、3號站換熱車間南區(qū)6島高溫直通除污器人孔泄漏兩項模擬故障場景均為供熱系統(tǒng)高危故障工況，一旦發(fā)生故障，影響換熱設(shè)備運行，存在極大安全隱患。演練模擬險情發(fā)生后，現(xiàn)場巡檢人員迅

為進一步加強基層管理隊伍建設(shè)，提升基層管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，打造務(wù)實、高效的管理團隊，6月25至26日，公司組織開展了基層管理人員專項培訓(xùn)。公司機關(guān)及各分公司的220名基層管理人員參加培訓(xùn)學習。本次培訓(xùn)堅持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、實效導(dǎo)向，精準對標基層管理履職痛點難點，特邀內(nèi)蒙古黨校國家治理教研部講師阿榮高娃授課。培訓(xùn)課上，講師采取理論闡釋、案例剖析、情景模擬、互動研討、紅色故事宣講等多元教學形式，以鑄牢中華民族共同體意識為主線，深情講述“三千孤兒入內(nèi)蒙”跨越地域、民族與血緣的歷史佳話，系統(tǒng)梳理這段共

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是推動企業(yè)穩(wěn)健運營、凝聚職工力量、夯實基層治理的根本保障。新時代背景下，國有企業(yè)基層黨建工作面臨新形勢、新任務(wù)、新要求，必須持續(xù)鞏固黨建引領(lǐng)地位，補齊基層黨建短板、激活黨建內(nèi)生動力，以黨建提質(zhì)賦能企業(yè)發(fā)展、隊伍建設(shè)、服務(wù)保障各項工作。結(jié)合基層國企黨建工作實際，現(xiàn)就做好新時代國有企業(yè)基層黨建工作談幾點思考。一、深刻認識國企基層黨建工作的核心價值國有企業(yè)是服務(wù)地方發(fā)展、保障民生穩(wěn)定的重要力量，基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。抓好基層黨建，就是抓方

近日，筆者來到長輸3號隔壓換熱站采訪時看到一線員工和技術(shù)人員正在分工協(xié)作，有條不紊地開展換熱片清洗、除污器清理兩項維修作業(yè)。換熱片與除污器直接關(guān)系到換熱效率與管網(wǎng)暢通。經(jīng)過整個采暖季的運行，水中雜質(zhì)、水垢會不斷附著在換熱片表面，影響換熱效果，增加設(shè)備運行負荷；除污器作為管網(wǎng)雜質(zhì)過濾的第一道關(guān)卡，內(nèi)部也會積存大量淤泥、雜物，一旦堵塞就會造成管網(wǎng)水流不暢、壓力異常，影響供暖保障能力。此次設(shè)備維護保養(yǎng)，就是提前清除設(shè)備“頑疾”，確保下一采暖季設(shè)備高效運行。在換熱器清洗作業(yè)區(qū)，筆者看到維修人員首先做好斷電、斷水、

宣傳思想工作是守牢基層意識形態(tài)陣地、凝聚干事合力、展示民生服務(wù)形象的關(guān)鍵抓手。作為供熱行業(yè)基層宣傳政工人員，我始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)，將思想政治建設(shè)貫穿宣傳工作全過程各環(huán)節(jié)，堅持以筆傳聲、以行擔責，抓實做細新時代宣傳思想文化工作，推動基層政工工作提質(zhì)增效，用心答好新時代基層政工工作考卷。一、筑牢思想根基，把穩(wěn)宣傳工作“方向盤”（一）堅守政治引領(lǐng)，嚴守意識形態(tài)安全底線始終將政治建設(shè)置于宣傳工作首位，常態(tài)化深學細悟黨的創(chuàng)新理論，對標新時代宣

為了保障下一采暖季供熱系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行，提升供熱服務(wù)質(zhì)量，供暖結(jié)束后，公司統(tǒng)籌部署，組織各分公司和相關(guān)部門人員在對上一采暖期運行中出現(xiàn)的問題進行摸排、梳理的基礎(chǔ)上，制定了全面、詳細的檢維修計劃，目前檢維修工作已全面展開。本年度公司計劃實施的檢維修及更新改造項目共計792項，總投資達1475.29萬元，整體分為自檢自修與更新改造兩大類，對一次網(wǎng)、二次網(wǎng)、熱力站及各類附屬供熱設(shè)施，進行全覆蓋、無死角的檢修維護與升級改造。其中，自檢自修項目計劃實施672項，包括閥門、電氣設(shè)備、循環(huán)泵、補水泵、換熱器、鍋

作為城市運轉(zhuǎn)的“毛細血管”，供熱事業(yè)不僅關(guān)乎千家萬戶的冷暖，更是重要的民生工程。在新時代背景下，供熱企業(yè)的人力資源管理早已超越了傳統(tǒng)的考勤、薪酬與績效核算等范疇。如何將思想政治工作與人力資源管理深度融合，把“管人”的制度剛性與“塑魂”的思想柔性有機結(jié)合，打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風過硬的熱力鐵軍，是我們每一位熱力人力資源工作者必須深入思考的課題。一、理念破冰長期以來，部分企業(yè)在管理中存在重業(yè)務(wù)指標、輕思想引領(lǐng)的現(xiàn)象，導(dǎo)致思政工作與人事管理淪為互不相干的“兩張皮”。在熱力企業(yè)中，這種割裂尤為致命：如果員

一、強化政治引領(lǐng)，夯實工會思想工作基礎(chǔ)工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。在基層工會工作中，我們始終堅持以黨的創(chuàng)新理論為指導(dǎo)，牢牢把握正確政治方向，把思想政治引領(lǐng)貫穿工會各項工作中，引導(dǎo)一線職工堅定理想信念、立足崗位履職盡責。結(jié)合基層職工工作特點，我們要摒棄形式化的理論學習模式，依托工會一線優(yōu)勢，開展專題宣講、知識競賽等學習活動，通俗解讀黨的政策方針，讓理論學習貼近崗位、融入日常，提升職工政治素養(yǎng)。嚴格落實黨建帶工建工作要求，主動對接黨組織工作部署，將工會思想工作融入黨建工作大局，聯(lián)動開展紅色教育、主題實踐

為全面提升場站整體風貌、優(yōu)化一線作業(yè)環(huán)境、改善員工駐站生活條件，班定營分公司黨支部把黨建引領(lǐng)場站建設(shè)、環(huán)境治理、暖心服務(wù)作為工作的著力點，立足“生產(chǎn)環(huán)境標準化、生活環(huán)境溫馨化、場站整體精品化”建設(shè)思路，利用停暖后設(shè)備集中檢修空檔期，牽頭組織全體黨員、員工開展場區(qū)綠化亮化與暖心菜園建設(shè)工作，合理利用閑置土地資源，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境，打造黨建惠民、凝心聚力的一線特色陣地。綠化亮化工作開展期間，黨支部充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員骨干、入黨積極分子主動沖鋒在前，帶動全體員工清理雜草、平整土地，在沿場區(qū)道路、圍墻

今年6月是第25個全國“安全生產(chǎn)月”，為引導(dǎo)廣大員工牢固樹立安全意識，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、專業(yè)知識和應(yīng)急處置技能，持續(xù)夯實公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)、提升安全管理水平，按照集團公司的相關(guān)部署要求及公司2026年安全生產(chǎn)月活動方案安排，6月4日，公司舉辦2026年安全生產(chǎn)知識競賽。本次安全生產(chǎn)知識競賽采用現(xiàn)場集中答題方式進行，競賽設(shè)置個人必答題、團隊必答題、搶答題、風險題及觀眾互動五個環(huán)節(jié)。題型設(shè)置豐富、針對性強。內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全操作規(guī)程、隱患排查整治、職業(yè)病預(yù)防等，旨在全方位檢驗員工的安全知

今年6月是第25個全國“安全生產(chǎn)月”，活動主題為“人人講安全，個個會應(yīng)急——排查整治風險隱患”。今日上午，公司召開“安全生產(chǎn)月”啟動動員會。會議深入學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的重要指示批示精神，傳達全國安全生產(chǎn)會議精神及市政府常務(wù)會議暨安全生產(chǎn)委員會第六次會議精神，宣讀《呼和浩特富泰熱力股份有限公司2026年安全生產(chǎn)月活動方案》，觀看“安全生產(chǎn)月”活動主題宣傳片及《有限空間作業(yè)典型事故警示片》，深入研判公司當前安全生產(chǎn)形勢，對下一階段安全生產(chǎn)重點工作作出安排部署。公司黨委副書記、總經(jīng)理尹江

5月28、29日，集團公司首屆技能比武大賽進行了5個項目的比賽。經(jīng)過為期兩天的激烈角逐，公司參賽隊員憑借扎實的專業(yè)功底、嫻熟的實操技能、沉穩(wěn)的臨場心態(tài)和高效的團隊協(xié)作奪得受限空間作業(yè)和供熱系統(tǒng)電氣儀表技能賽兩項第一名。受限空間作業(yè)賽中，參賽隊員嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照作業(yè)審批、現(xiàn)場圍擋警示、通風氣體檢測、個人安全防護、險情研判處置、應(yīng)急救援施救、現(xiàn)場清理復(fù)盤的標準化流程作業(yè)，他們分工明確、配合默契，動作規(guī)范標準、流程銜接高效，精準排查安全隱患，快速妥善處置突發(fā)險情，得到了裁判的認可；供熱系統(tǒng)電氣儀表

作為一名自2010年入職富泰熱力的基層政工人員，十余年來我先后在人力資源專員、工會專員、宣傳專員等崗位深耕，親歷了企業(yè)在首府民生保供使命下，人力資源管理與思政工作從“兩條線”到“一盤棋”的轉(zhuǎn)變。供熱行業(yè)民生屬性強、一線職工占比高、季節(jié)性工作壓力大，探索二者深度融合，既是破解職工管理痛點的現(xiàn)實需求，也是推動國企高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。本文結(jié)合一線實踐，淺談供熱企業(yè)人力資源管理與思政工作的融合探索與發(fā)展路徑。一、供熱企業(yè)二者融合的時代必然性國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，富泰熱力作為首府城市

思想政治工作是供熱企業(yè)凝心聚力、護航民生供暖事業(yè)的生命線。供熱行業(yè)兼具民生保障、安全生產(chǎn)、戶外作業(yè)、全年值守等特殊屬性，一線職工常年堅守換熱站、鍋爐房、管網(wǎng)巡檢現(xiàn)場，工作強度大、作息不規(guī)律、心理壓力突出。將科學心理學方法融入企業(yè)思政教育全過程，能夠精準把握職工思想動態(tài)、疏導(dǎo)負面情緒、化解內(nèi)部矛盾，切實提升思政工作溫度、力度與實效，為企業(yè)穩(wěn)健運營、溫暖萬家民生筑牢思想根基。以共情心理為紐帶，拉近思政工作中干部與基層的距離。供熱一線職工直面嚴寒酷暑，冬季保供期全員連軸值守，長期高強度作業(yè)易產(chǎn)生疲憊、焦躁、懈怠